Ты платишь зарплату.
А они играют

в свои игры

Ты ставишь задачи — получаешь «да, но...». Ты ждёшь решений — получаешь обещания. Ты рассчитываешь на команду — а они делятся на тех, кто жалуется, кто всех выручает, но сам ничего не доводит, и тех, кто давит. И всё это за твои деньги.

Узнать стоимость и даты

Что происходит в твоей команде прямо сейчас

Вместо движения к цели — бесконечная возня. Три роли, которые разрушают бизнес изнутри:

Жалобщики

Вечно ищут сочувствия, перекладывают ответственность и сплетничают вместо того, чтобы решать задачи.

«Спасатели»

Выручают всех подряд, поддерживают, соглашаются — но сами ничего не доводят до конца. Незаменимы, но бесполезны.

Давители

Требуют, обесценивают, продавливают своё. Создают напряжение и страх вместо продуктивной работы.

Игра «С.О.В.А.»

4 часа за которые

ваша команда

увидит реальность

Никакой мотивации, никаких «мы одна семья». Только честный разговор о том, что происходит на самом деле.

1

Посмотрим правде в глаза

Где сотрудники подменяют работу выяснением отношений и кто за что реально отвечает.

2

Покажем цену игр

На прибыль. На сроки. На текучку. На нервы. Не в теории — на ваших реальных примерах.

3

Дадим инструменты

Как перестать тратить время на возню и начать делать результат. Без «поверить в себя».

Что получаешь после игры

Руководитель

Команда перестаёт искать виноватых

Вместо сплетен — взрослые разговоры

Сотрудники берут ответственность

Больше времени на стратегию и рост

Компания

Вместо оправданий — конкретные действия

Вместо «я не знаю» — «я решу»

Вместо хаоса — система и распределение ролей

Прибыль вместо потерь на пустую возню

Подходит для команд от 4 до 1000 человек — для собственников, топ-менеджеров и всех, кто готов честно посмотреть на свою реальность.

Ольга Суханова — я знаю, как бизнес превращается в детский сад. И как из этого выйти.

1000+

Часов практики

С командами, руководителями и собственниками бизнеса

4

Часа игры

Плюс кофе-брейк — и команда смотрит друг на друга иначе

0

Пустых фраз

Никакой «мотивации» и «общей миссии» — только реальная работа

Моя суперсила — я вижу систему там, где другие видят «сложный коллектив». Хватит платить зарплату за сплетни и выяснения.